7月11-12日，華通2015全國辦事處夏季營銷研討會在上海華通企業(yè)集團(tuán)三樓會議室隆重召開。全國各辦事處主任、上海華通企業(yè)集團(tuán)及普爾盾電氣（上海）有限公司等相關(guān)人員共50余人參會。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、金世明、李茂豐出席會議。

　　 會議主題：強(qiáng)分銷、重終端、推新品、促電商，為未來快速健康發(fā)展奠定高效的市場基礎(chǔ)。

　　 會上，先后聽取了主題為《營銷系統(tǒng)上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》的報告、上海華通企業(yè)集團(tuán)和普爾盾公司上半年營銷總結(jié)和下半年營銷工作計劃的發(fā)言，舉行了各辦事處上半年管理回顧與下半年營銷計劃進(jìn)行專題評審。另外，會議對財務(wù)規(guī)范化管理、審計整改意見和上市規(guī)范作出具體要求，對績效考評和沫位淘汰制度等進(jìn)行了專題討論與工作部署，并現(xiàn)場與銷售中心、項目部等部門進(jìn)行了績效考核協(xié)議的簽訂。

　　 會議指出，全體營銷人員下半年要努力落實執(zhí)行好七項工作：一、堅定信心，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢日趨好轉(zhuǎn)，公司發(fā)展動能依然充足；二、強(qiáng)分銷，組建專業(yè)分銷團(tuán)隊，全力建設(shè)高效的電氣設(shè)備分銷渠道網(wǎng)絡(luò)；三、重終端，加強(qiáng)用戶推廣團(tuán)隊建設(shè)，堅持終端為王，持續(xù)提升FATO華通品牌的市場占有率；四、以入圍入網(wǎng)為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)網(wǎng)省公司招投標(biāo)業(yè)務(wù)的推廣工作，努力提高中標(biāo)率，提升大單品的業(yè)績貢獻(xiàn)；五、充分利用現(xiàn)有的分銷網(wǎng)絡(luò)資源，全面推進(jìn)CF3系列產(chǎn)品的上市推廣工作和電子商務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，為公司業(yè)績發(fā)展提供新動力、新渠道；六、加大應(yīng)收款催收力度，落實信用政策，培養(yǎng)良好的信用習(xí)慣；七、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與內(nèi)部管理，完善服務(wù)體系，憑借尊榮的體驗式服務(wù)助力提煉華通核心競爭優(yōu)勢。

　　 董事長李成文會上作重要講話，就營銷工作主要強(qiáng)調(diào)三點：一是展望未來，堅定信念，奮發(fā)圖強(qiáng)。當(dāng)下，國內(nèi)外市場較為疲軟，但發(fā)展形勢大好，如國家重點實施“一帶一路”、城、農(nóng)網(wǎng)改造等等政策，會為電氣行業(yè)帶來巨大的機(jī)遇。要求營銷人員要有必勝的信念和斗志去創(chuàng)造業(yè)績；二是總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，以時俱進(jìn)。針對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0等時代的到來，要大力推動信息化和新型工業(yè)化的深度融合，不斷完善營銷策略，強(qiáng)化產(chǎn)品線規(guī)劃建設(shè)，并以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，跳出傳統(tǒng)營銷模式，從單一的分銷渠道，向電力、工程項目、電商等多渠道發(fā)展；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)，開拓創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)就是力量，要努力打造高效、務(wù)實團(tuán)隊，不斷完善服務(wù)架構(gòu)體系，形成產(chǎn)、銷、研等機(jī)構(gòu)和人員的一體化服務(wù)模式，密切配合、體現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)水平。業(yè)務(wù)拓展要善謀思路，抓方法，變坐商為行商，在危機(jī)中找商機(jī)，在逆境中拓市場，力爭實現(xiàn)年度營銷目標(biāo)。（徐剛/文 李司仁/攝）

　　 董事長李成文作重要講話

　　 常務(wù)副總裁張龍松（左）與銷售中心總經(jīng)理（右）簽訂績效考核協(xié)議書

　　 會議現(xiàn)場