9月2日，華通機(jī)電股份第二十五個“質(zhì)量月”活動動員視頻會議隆重召開，參會人員為公司副處級以上干部、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理及質(zhì)檢員共100余人參加大會。公司領(lǐng)導(dǎo)李品江、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂等出席。高文樂作第二十五個“質(zhì)量月”活動動員報告。會議由趙曉斌主持。

趙曉斌主持會議

      報告明確，依據(jù)國家“質(zhì)量月”活動主題 ：深入實施企業(yè)變革  大力推進(jìn)質(zhì)量提升。圍繞公司“十四五規(guī)劃”的總體質(zhì)量目標(biāo)的要求，確定第二十五個“質(zhì)量月”活動的主題：深入實施企業(yè)變革  大力推進(jìn)質(zhì)量提升。

高文樂作“質(zhì)量月”活動動員報告

      報告指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。只有讓質(zhì)量意識深入人心，讓質(zhì)量提升扎實推進(jìn)，并全員參與，嚴(yán)格按“十四五規(guī)劃”質(zhì)量總目標(biāo)及本次“質(zhì)量月”活動主題， 嚴(yán)格以PDCA模式為工作指導(dǎo)，齊抓共管，持續(xù)改進(jìn)，才能確保本次質(zhì)量活動取得圓滿成功，更好的促進(jìn)華通品牌的提升，從而助推企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。公司的質(zhì)量工作的開展主要從以下幾個方面為抓手：一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，質(zhì)量意識深入人心；二是強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)，著力解決突出問題；三是重視體系管理，確保體系持續(xù)有效；四是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶美譽改善提升；五是發(fā)揮群眾智慧，質(zhì)量活動扎實推進(jìn)。

主會場

      會議要求，“質(zhì)量月”活動及質(zhì)量重點工作已部署，各單位要以此為契機(jī)，會后立即行動起來，扎實推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，并具體強(qiáng)化落實四項工作：一是積極創(chuàng)新求變，務(wù)求活動實效；二是積極強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量管控；三是積極服務(wù)市場，助力業(yè)績增長；四是積極打造團(tuán)隊，深化質(zhì)量建設(shè)。

分會場

      會議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營的是品牌，沒有品牌，企業(yè)就很難在市場立足。全體員工要自覺提升工作質(zhì)量，抓落實，見行動，求實效，從而大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，為持續(xù)提升華通品牌而不懈努力?。ㄐ靹偅?/p>